Este taller brinda a los líderes de herramientas de gestión táctica que aseguran que ellos y sus equipos trabajen continuamente con una mentalidad fuera de la caja. Los participantes aprenden a evaluar su propia efectividad en el crecimiento y desarrollo de sus equipos. También aprenden a gestionar equipos de manera que promuevan la mentalidad fuera de la caja a lo largo del ciclo de vida del empleado, desde su selección y contratación hasta su incorporación, orientación y gestión continua del desempeño. El taller incluye un proceso de gestión del desempeño y herramientas que permiten a los líderes abordar de manera eficaz la corrección de los comportamientos de los empleados e incluso su posible terminación del contrato. Este programa ayuda a los líderes a desarrollar personas que se hagan responsables (accountable). Este accountability es mucho más efectiva y motivadora que el enfoque estándar donde los líderes hacen que sus equipos rindan cuentas.
El taller cubre todo el ciclo de vida de un empleado, incluyendo:
Resultados y beneficios
Los líderes aprenden a:
Requisitos
Para realizar este taller, los líderes deben haber asistido al taller básico de dos días: Desarrollo e Implementación de una Mentalidad Fuera de la Caja.
Quién debería asistir
Este taller es ideal para:
Este taller brinda a los líderes de herramientas de gestión táctica que aseguran que ellos y sus equipos trabajen continuamente con una mentalidad fuera de la caja. Los participantes aprenden a evaluar su propia efectividad en el crecimiento y desarrollo de sus equipos. También aprenden a gestionar equipos de manera que promuevan la mentalidad fuera de la caja a lo largo del ciclo de vida del empleado, desde su selección y contratación hasta su incorporación, orientación y gestión continua del desempeño. El taller incluye un proceso de gestión del desempeño y herramientas que permiten a los líderes abordar de manera eficaz la corrección de los comportamientos de los empleados e incluso su posible terminación del contrato. Este programa ayuda a los líderes a desarrollar personas que se hagan responsables (accountable). Este accountability es mucho más efectiva y motivadora que el enfoque estándar donde los líderes hacen que sus equipos rindan cuentas.
El taller cubre todo el ciclo de vida de un empleado, incluyendo:
- Incluir la mentalidad en la evaluación del talento en el proceso de selección y contratación de nuevos empleados
- Gestionar el desempeño de manera que sea el propio empleado el que se haga responsable (accountability)
- Manejo de la corrección de los comportamientos del empleado y de una posible terminación del contrato
Resultados y beneficios
Los líderes aprenden a:
- Formular preguntas en la entrevista de trabajo que permitan seleccionar a empleados fuera de la caja
- Implementar procesos eficaces de contratación / orientación de nuevos empleados
- Elevar el accountability a los estándares de rendimiento
- Fomentar que sean los propios empleados los que evalúen su desempeño y mantengan conversaciones mensualmente
- Proporcionar feedback útil y directo
Requisitos
Para realizar este taller, los líderes deben haber asistido al taller básico de dos días: Desarrollo e Implementación de una Mentalidad Fuera de la Caja.
Quién debería asistir
Este taller es ideal para:
- Líderes y managers en cualquier nivel de la organización
- Líderes en potencia
