​Los expertos en liderazgo y desarrollo organizacional se esfuerzan por entender por qué el 70% de los procesos de cambio en las organizaciones fracasan. Uno de los factores claves es que frecuentemente los esfuerzos de cambio se enfocan en los comportamientos, más que en lo que los determina: la mentalidad.

Al abordar la transformación organizacional de esta manera, los líderes modifican sistemas y procesos con el fin de motivar a los empleados a comportarse de una manera determinada. Intentan inspirar a los empleados a tener ciertos comportamientos, o a definir políticas que requieran esos comportamientos. Sin embargo, sin un cambio en la mentalidad, estos comportamientos deseados no son permanentes, y los resultados se ven afectados. Sin embargo, cuando las organizaciones propician una mentalidad adecuada, son capaces de asegurar que sus colaboradores adopten de forma sostenible los comportamientos que les conducirán a los resultados deseados.

​Cuatro décadas de investigación y nuestra experiencia con cientos de clientes nos señalan que hay una única mentalidad clave para el éxito: la mentalidad fuera de la caja. Ajustar nuestra mentalidad es el único cambio que puede tener efectos dramáticos en la mejora del desempeño, generar colaboración y acelerar la innovación.
   
Arbinger es el líder mundial en hacer posible la mentalidad fuera de la caja. Nuestro trabajo está reconocido en el mercado como único, logrando lo que otros no pueden.

A través de facilitar el desarrollo de una mentalidad fuera de la caja, Arbinger contribuye de una forma directa, a reducir el gran impacto que representa para la organización tener empleados que no trabajan a su máximo potencial.