​Los ejecutivos que desean fomentar la colaboración y el accountability en la organización, empiezan a trabajar a nivel individual y de liderazgo. Los consultores de Arbinger trabajan después con estos ejecutivos en la reformulación y ajuste de procesos, sistemas y estrategia de modo que inviten a trabajar con una mentalidad fuera de la caja. Medimos periódicamente los avances organizativos y establecemos métricas que permiten valorar la medida en que se están logrando los objetivos organizacionales.

Evaluación en profundidad de sistemas, políticas, protocolos y estructuras, con ajustes recomendados y consultoría de implementación que garanticen que los sistemas y procesos de la organización facilitan el trabajo con una mentalidad fuera de la caja.

Este proceso colaborativo permite el desarrollo de objetivos, estrategias y planes de acción que generan alineación transversal y un sentido profundo de accountability.

La tutoría individual o de equipo ejecutivo incluye un autoanálisis guiado de áreas de mejora y un plan para aplicar las herramientas de liderazgo y cambio de mentalidad de Arbinger. Un mentor de Arbinger ayuda en la implementación de estos cambios.